راهنمای خوب درمورد مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار
راهنمای خوب درمورد مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار
Blog Article
در طراحی بیزینس پلن باید از محصولات یا خدمات بهعنوان یکی از اجزای اصلی استفاده کنید. محصول شما باید چیزی باشد که بودن یا نبودن آن در جامعه تفاوت ایجاد و مشکلی را از مشتری برطرف کند؛ پس برای طراحی آن باید تسلط ویژهای بر نیاز مشتریتان داشته و بر توانمندیهای کارکنانتان در تولید و ارائه آن واقف باشید.
توصیه میکنیم برای خلاصهنویسی یک چارچوب ساده و جذاب داشته باشید. میتوانید چارچوب را با جواب دادن به این سوالها پیدا کنید:
اکنون زمان آن رسیده است تا تمام اطلاعاتی را که در ابتدای این پست ذکر کردیم ، به ترتیب بنویسید.
طرح کسبوکار سندی است که همه جزئیات درباره اهداف یک شرکت و نحوه برنامهریزی برای دستیابی به آن اهداف را مشخص میکند.
برای شروع، یک پیش نویس مهمتر ازین مواردی که می خواهید در مورد آنها بازخورد داشته باشید، آماده نمایید.
۶. سیستم مالی و درآمدیتان را مشخص سایت شما کنید. جریانهای مالی باید ابتدا و انتهای شفافی داشته باشد.
همانطور که تا اینجای مقاله متوجه شدید، بیزینس پلن قبل از شروع کسبوکار خیلی به دردتان میخورد.
کل ایده تجاری شما به حل یک مشکل خاص متکی است ، بنابراین حتماً آن را به روشنی توصیف کنید.
در سال پیش رو به چه تعداد نیروی انسانی با چه توانمندیهایی نیاز دارید؟
برای اینکه بتوانید یک بیانیه خوب بنویسید به این فکر کنید که چه چیزی بیشتر از همه به شما انگیزه میدهد.
اگر به نمونه طرح توجیهی های فوق توجه نمایید ، تمام آن در مورد یک کسب و کار کوچک است.
تبلیغات بیش از حد ایده کسب و کار و پر کردن برنامه خود با موارد فوق العاده مانند داغ ترین و بهترین، حقانیت محصول یا خدمات شما را ثابت نمی کند.
محصول شما و داد مزیتهایش از چه طریقی به دست مشتری میرسد؟ مشتری چه شیوهای را میپسندد؟ رقبای شما از چه راههایی استفاده میکنند تا محصولشان را به دست مشتری برسانند؟ آیا شما میتوانید در این موضوع خلاقیت ویژهای داشته باشید؟ کانالهای مستقیم و غیرمستقیم انجام این کار چیست؟
فرآیند ایجاد طرح توجیهی به حداقل رساندن هزینه های فرصت کمک می کند. نگارش طرح توجیهی به شما کمک می کند جذابیت این فرصت خاص را در مقایسه با فرصت های دیگر ارزیابی کنید. بنابراین شما بهترین تصمیم را می گیرید.